Prozeßgestaltung erfordert viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl.

<h1><font face="Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif" size="5">Prozeßgestaltung erfordert viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl.</font></h1> <h2><font face="Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif" size="3">Prozeßgestaltung bezieht sich hier auf Prozesse in Unternehmen und Organisationen, an denen Mitarbeiter mitwirken - oder von denen sie betroffen werden.</font></h2> <font face="Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif" size="2">Das können "kleine Prozesse" sein wie ad-hoc-Besprechungen und einzelne Workshops, aber auch "große Prozesse" wie Produktentwicklungsprojekte oder Vorhaben zur Organisationsentwicklung mit einer Fülle an Besprechungen, Workshops und Abstimmungs- und Koordinationsaufwand. <p>Bei vielen dieser Prozesse gibt es gute Gründe, zu deren Gestaltung die Erfahrung Externer zu nutzen. Sie beherrschen erprobte Vorgehens- und Gestaltungsmodelle. Und sie haben gegenüber internen Mitarbeitern oder Beratern andere, oft hilfreiche Sichtweisen und Handlungsspielräume. <p>Wenn es um das Thema "<font color="#C60000">Prozeßgestaltung</font>" und damit eng verbundene Themen geht, lohnt sich auch ein Besuch bei "<a href="http://www.drwjs.com" target="_top" name="drwjs">www.drwjs.com</a>". <p>Quelle: <a href="http://www.prozessgestaltung.com" target="_top" name="prozessgestaltung">www.prozessgestaltung.com</a></font>